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嗯～先說在前面，我絕對相信這是位有副好心腸的女強人，也一定是在廣告媒體界有很前瞻性的作為與成就，不過～看完整本書我只是覺得，她的成功當然多半是因為她的認真努力，但更重要的原因是她正好身在當時不是太多競爭者的位置…..。怎麼說呢，我也做過業務，書中舉的例子，老實說，一點都不特別，譬如說有一章的標題是「絕對要給她多百分之五十的薪水」，內容說的是她能設身處地為客戶設想，在廣告主與電視台間取得最佳的平衡點，這個觀念很對，但是…..本來就應該要這樣做的啊！頂多是她有比一般人更好的記性，但真的不是有什麼特殊的策略管理作為。書中大多的經歷都是類似的感覺，其中還有一個故事是，她好不容易幫客戶爭取上「一代女皇」的廣告檔次，但客戶卻臨時說希望能明天在上廣告，這時候，她不立刻請電視台將所謂cue表做修改，而是在電視台業務實在橋不定過多的廣告時，給電視台業務一個方便，讓業務主管很感動她的主動幫忙……，這有什麼特別？我以前在跟人家爭生產排程的時候也是這樣啊！而且，最好能再換上另外一個料號，然後跟客人邀功…，大家不是都這樣做的嘛？
如果這本書的意義是要作為大家學習什麼厲害的做事技巧、策略管理之類的話，就實在有點弱，不過～這位女強人讓人覺得很佩服的地方，應該還是在她的好心腸吧～這也是之所以會有人想主動幫她出書的原因吧！
